کتاب ذهنیت استراتژیک (برنامه‌ای هفت روزه برای شناسایی موارد مهم و ساخت یک استراتژی مؤثر) و کتاب تمرکز قدرتمند (برنامه‌ای هفت روزه برای پرورش شفافیت ذهنی و ساختن تمرکزی قوی): دو اثر در یک کتاب، به انگلیسی (Strategic Mindset –  Powerful Focus) اثر تیبو موریس (Thibaut Meurisse) ترجمۀ فاطمه سوادپور انتشارات یوشیتا

معرفی کتاب ذهنیت استراتژیک، تمرکز قدرتمند:

چرا گاهی با وجود تلاش و صرف وقت بسیار به موفقیت مورد انتظار نمی‌رسیم؟ آیا همیشه پرمشغله‌بودن به‌معنای بهره‌وری بیشتر است؟ بازدهی مفید و موفقیت در فعالیت، کار و زندگی متناسب با زمان صرف شده، جز با ذهنیت و تفکر استراتژیک به دست نمی‌آید. وجود یک راهنمای قوی، به‌منزلة چراغی روشنایی‌بخش مسیر خودآگاهی و رسیدن به هدف خواهد بود که تیبو موریس به زبانی ساده و عملی به بیان ملزومات آن پرداخته است.

برنامه‌ریزی، مداومت و تعیین زمان، اجزای افزایش بهره‌وری استراتژیک را تشکیل می‌دهند. این کتاب به ما می‎آموزد، برای افزایش اثربخشی ضروری است که هدفمندی خود را همواره حفظ کنیم، هوشمندانه فکر کنیم، پرسش‌های بهتر و هوشمندانه‌تری از خود بپرسیم تا پاسخ‌های بهتری دریافت کنیم، یادگیری مؤثر را بیاموزیم و آموخته‌هایمان را با حداکثر اثربخشی به کار ببریم و انرژی خود را نیز به‌خوبی مدیریت کنیم. چنانچه از الگوها و روش‌های موجود بهره ببریم تا از صفر شروع نکنیم، به میزان قابل‌توجهی در وقت و تلاش خود صرفه جویی می‌کنیم و سریع‌تر به موفقیت می رسیم.

معرفی کامل کتاب ذهنیت استراتژیک، تمرکز قدرتمند:

در جامعة امروز، همۀ افراد برای انجام کارهای بیشتر، وسواس زیادی دارند. پر‌مشغله‌بودن تبدیل به نشان افتخار شده است. می‌خواهیم به مردم نشان بدهیم که چقدر سازنده هستیم؛ می‌خواهیم همسایه‌هایمان ببینند که چقدر سر ما از بقیه شلوغ‌تر است.

بااین‌حال، بسیاری از ما بهره‌وری را به‌درستی درک نکرده‌ایم. درحالی‌که ممکن است در ظاهر مشغول باشیم، اما اغلب، کارهای کمی انجام می‌دهیم. افزودن موارد بیشتر به فهرست کارهای بی‌پایان، لزوماً بازدهی را بیشتر نمی‌کند و حتی در برخی موارد اثر معکوس دارد. در فصل اول، معنای بهره‌وری به‌طور کامل توضیح داده شده است و یاد می‌گیرید که چگونه در کمترین زمان، کارهای بیشتری را به انجام برسانید؛ همچنین می‌آموزید که چطور هوشمندانه فکر کنید تا هر اقدامی که انجام می‌دهید، تأثیرگزار شود.

بخش دوم این کتاب که درواقع عنوان دیگری از مجموعه کتاب‌های چهار جلدی نویسنده است، جنبه‌ای دیگر از نیاز ذهنی برای موفقیت و افزایش بهره‌وری را شرح می‌دهد و مانند بخش قبل، تمرین‌های عملی هفت روزه‌ای را برای نیل به این مقصود ارائه می‌دهد. در ابتدا می‌آموزیم که با پرسش‌هایی برای تعیین هدف، بیان روشن‌تر آنچه می‌خواهیم، آنچه باید برای این منظور انجام شود و چگونگی انجام آن، به دیدگاهی شفاف‌ برسیم؛ سپس می‌توانیم از راه ساده‌سازی، کاهش ورودی‌های بی‌فایده و حذف عوامل اصطکاک و اتلاف انرژی، عوامل حواس‌پرتی و موانع را از بین ببریم؛ درنهایت با به‌کارگرفتن آنچه در این بخش می‌آموزیم و با تمرکزی بسیار قوی‌تر از قبل، سرعت و کیفیت رسیدن به بهره‌وری و موفقیت را افزایش می‌دهیم.

قسمت‌هایی از کتاب ذهنیت استراتژیک، تمرکز قدرتمند:

• تمرکز مانند تبر عمل می‌کند. اگر سعی کنید درختی را با ضربه‌زدن به هزاران نقطة مختلف قطع کنید، هرگز موفق نخواهید شد؛ اما وقتی تمرکز ‌کنید و بارهاوبارها به یک نقطه ضربه بزنید، حتی بزرگ‌ترین درخت را هم می‌توانید قطع کنید. با تمرکز عمیق می‌توانید تقریباً به هر چیزی که می‌خواهید، برسید.
• بهره‌وری استراتژیک یعنی از زمان‌مان به‌گونه‌ای استفاده کنیم که بتوانیم با کمترین تلاش به بیشترین نتایج برسیم؛ به این معنی که مطمئن شویم هر چیزی که در هر مقطع زمانی روی آن کار می‌کنیم، به دید کلی ما مرتبط است. هیچ‌چیز بیهوده‌تر از صرف وقت برای کاری نیست که در ابتدا نیازی به انجام آن نبوده است.
• یکی از مزایای بهره‌وری استراتژیک این است که نیروی ترکیب را آزاد می‌کند. وقتی هرروز به‌سمت اهداف خود پیشروی کنید، شتاب ایجاد می‌کنید. بُرد‌های کوچکی را ذخیره می‌کنید که اعتمادبه‌نفس و انگیزة شما را افزایش می‌دهد. هر روز جدید، بر روی روز قبل بنا می‌شود. اگرچه ممکن است نتایج در ابتدا مشخص نباشد، اما به‌زودی به نقطة اوج خواهید رسید. همه‌چیز شروع به سرعت‌یافتن می‌کند و موفقیت شما تصاعدی می‌شود.
• ازآنجاکه اهداف مبتنی‌بر ترس تلاشی برای دریافت حس موفقیت و تأیید از دنیای بیرونی هستند، اهداف ضعیفی را ایجاد می‌کنند؛ ازسوی‌دیگر، اهداف مبتنی‌بر عشق از درون سرچشمه می‌گیرند و از این رو، بسیار قدرتمندتر هستند؛ آنها ما را قادر می‌سازند تا خودمان را ابراز کنیم و به جهان بگوییم که در حقیقت ما چه کسی هستیم و به چه چیزی اعتقاد داریم.
• استراتژی مجموعه‌ای از تاکتیک‌هاست که با دقت طراحی شده‌اند و در صورت ترکیب، منجر به دستیابی به یک هدف خاص می‌شود. یک استراتژی خوب دلالت بر این دارد که هر تاکتیک باید با دیگر تاکتیک‌ها هم‌افزایی کند تا شانس موفقیت را به‌طور چشمگیری افزایش دهد.
• سخت کارکردن به این معنی است که خود را مشغول نگه دارید و سعی کنید تا جایی که ممکن است هر کاری را انجام دهید؛ ازسوی‌دیگر، انجام کار سخت به این معنی است که بیشتر وقت و تلاش خود را بر روی کارهای دشواری متمرکز کنید که تغییر قابل‌ملاحظه‌ای ایجاد کند. افرادی که می‌توانند کار سخت را به‌طور مداوم انجام دهند، به نتایج عالی دست خواهند یافت؛ اما افرادی که صرفاً سخت کار می‌کنند ممکن است به نتایج عالی دست نیابند.

دربارۀ نویسنده، تیبو موریس:

تیبو موریس نویسنده و بلاگر فرانسوی است که در ژاپن زندگی می‌کند. او تاکنون کتاب‌های خودشناسی زیادی را با هدف کمک به انسان‌ها برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده منتشر کرده است. تیبو نویسندۀ بیش از 20 کتاب ازجمله پرفروش‌ترین کتاب‌های آمازون، تمرکز در زندگی: مربی خودت باش است که به بیش از 10 زبان ازجمله فرانسوی، اسپانیایی، آلمانی، چینی، تایلندی و روسی ترجمه شده است. اگر کتاب‌های کاربردی و الهام‌بخش ساده را دوست دارید و متعهد به بهبود زندگی خود هستید، کتاب‌های او را دوست خواهید داشت.

فهرست مطالب کتاب:

• مقدمۀ مترجم
• فصل یک: ذهنیت استراتژیک
• این فصل از کتاب مناسب چه کسانی است؟
•  مقدمۀ فصل اول
• بهره‌وری استراتژیک چیست ؟
• بخش اول: برنامه‌ریزی مؤثر
• روز اول: برای مدت یک سال برنامه‌ریزی کنید
• روز دوم: انداختن دومینوها
• روز سوم: برنامه‌ریزی 90 روزه
• بخش دوم: اثربخشی در مقابل کارایی
• روز چهارم: در طول روز استراتژیک باشید
• بخش سوم: تفکر هوشمندانه
• روز پنجم: از خودتان سؤالات هوشمندانه بپرسید
• بخش چهارم: یادگیری مؤثر
• روز ششم: به‌کاربردن ‌آموخته‌ها با حداکثر اثربخشی
• بخش پنجم: مدیریت انرژی
• روز هفتم: انرژی خود را به‌خوبی مدیریت کنید
• نتیجه‌گیری فصل اول
• فصل دو: تمرکز قدرتمند
• این فصل از کتاب مناسب چه کسانی است؟
• مقدمۀ فصل دوم
• بخش اول: کسب شفافیت
• روز اول: 15 پرسش برای تعیین آنچه می‌خواهید
• روز دوم: کسب شفافیت در مورد آنچه می‌خواهید
• روز سوم: کسب شفافیت در مورد آنچه باید انجام شود
• روز چهارم: کسب شفافیت در مورد چگونگی انجام آن کار
• بخش دوم: عوامل حواس‌پرتی و موانع را از بین ببرید
• روز پنجم: ساده‌سازی
• روز ششم: کاهش ورودی بی‌فایده
• روز هفتم: حذف اصطکاک و اتلاف انرژی
• نتیجه‌گیری فصل دوم